A jungi rendszerből Isabel Myers bontotta ki a negyedik dimenziót, amely a külvilághoz való viszonyulást, vagy más elnevezés szerint az életstílust fejezi ki. A megítélés-észlelés (J-P) dichotómia felismerése és rendszerhez kapcsolása a fő elméleti hozzájárulása Briggs Myersnek a pszichológiai típusok jungi modelljéhez.
Megítélő megfigyelés (J):
A megítélő személy a külvilág felé inkább a döntéshozatallal, a szelekcióval, keretek megteremtésével, az eredmények keresésével fordul.
Előnyben részesíti az idejekorán hozott döntést a bővebb információ alapján hozott, de későbbi döntésnél. Tervez és követi tervét.
A J(udgment) preferenciájú személy gyakran tűnik szervezettnek, eltökéltnek, mások számára merevnek, hajthatatlannak.
- beosztják az idejüket, megtervezik a dolgaikat,
- híven követik a saját maguk által kijelölt irányvonalat.
- Nagyon nem szeretik, ha elképzeléseiket váratlan dolgok keresztezik.
- Kifejezetten stresszként élik meg, amikor egy-egy határidő közeleg, és még sok munka lenne hátra.
- Az a személy, aki a külvilág felé inkább a döntéshozatallal, a szelekcióval, keretek megteremtésével, az eredmények keresésével fordul.
- Előnyben részesíti az idejekorán hozott döntést a bővebb információ alapján hozott, de későbbi döntésnél.
- A J preferenciájú személy gyakran tűnik szervezettnek, eltökéltnek, mások számára merevnek.
Észlelő megfigyelés (P)
Az észlelő személy szívesebben gyűjti minél teljesebb körűen az információt. Tendenciájában nyitott, érdeklődő és kíváncsi.
Viselkedését a spontaneitás, alkalmazkodás, az új események, befogadható információk iránti nyitottság jellemzi.
Az észlelő megfigyelést (P) használó személy gyakran tűnik rugalmasnak, másokra ráhangolódónak és alkalmazkodónak, és ebből adódóan mások számára némileg kiszámíthatatlannak és spontánnak.
- Kiváló őrszem, bíró, megfigyelő
- Képes a legkisebb részletre is figyelemmel lenni
- Szeret az aprólékos dolgokkal foglalkozni
- Olyat is észrevesz, mely másokat hidegen hagy
- Az alapos döntés híve, s nem szeret kapkodni
- A határidőket jól tartja, a közeledtére a teljesítménye nő.
- Ennek következtében a külső szemlélő számára gyakran tűnik kaotikusnak
Források:
- A vezető személyisége – vezetői személyiségelméletek (Koronváry Péter, 2005)
-
Myers-Briggs Típus Indikátor (MBTI) Magyarországon (dr. Erős Ilona – Jobbágy Mária)